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标题: 以正确政绩观审视“三把火” (您是本帖第31个阅读者|本帖回复: 1)
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“新官上任三把火”，本是形容主政者履新之初，锐意进取、革故鼎新的积极姿态。这把火，烧的是陈规积弊，暖的是民心所向，照亮的是发展前路。然而，在实际工作中，若对“三把火”缺乏正确政绩观的指引，则易偏离初衷，甚至烧成“虚火”“邪火”“短命火”，不仅损毁个人形象，更贻误一方发展，损害党和政府公信力。因此，以正确政绩观为镜鉴，理性审视并精准驾驭“三把火”，是每一位领导干部必须答好的时代考卷。
一、校准“为谁烧”的坐标，谨防“火”烧偏了方向
政绩观首先要解决“为谁创造政绩”的问题。正确的政绩观，核心是以人民为中心。“三把火”烧得旺不旺，不应只看项目多不多、数字大不大、场面热不热，而要看群众获得感强不强、满意度高不高、幸福感实不实。
以正确政绩观审视“三把火”，首要的就是要树立“为民造福是最大政绩”的理念。履新之初，第一把火不应烧在“新官上任”的意气上，而应烧在深入基层、体察民情的调研中。要沉下身子，听民声、察民情、汇民智，搞清楚群众急难愁盼是什么，制约发展的瓶颈在哪里。唯有将“火”的燃点对准群众的痛点、发展的难点，烧出来的才是温暖人心、照亮未来的“民生之火”“希望之火”。
二、 把握“烧什么”的尺度，谨防“火”烧过了边界
“三把火”不是“三把乱火”，不能想烧什么就烧什么，更不能为了烧火而“放火”。正确政绩观强调尊重客观规律、坚持实事求是。任何决策都必须建立在科学论证和法治框架内，绝不能以“改革”之名行“乱政”之实，以“创新”为由突破红线底线。
以正确政绩观审视“三把火”，就必须坚持“功成不必在我”的境界和“功成必定有我”的担当。要正确处理好继承与创新的关系。对于前任打下的好基础、制定的好思路，要一张蓝图绘到底，在继承中发展，在发展中创新。要树立“全周期”管理意识，做任何决策都要算好“政治账”“经济账”“民生账”“生态账”，多做一些打基础、利长远、惠子孙的“潜绩”，少一些华而不实、劳民伤财的“显绩”。要敬畏历史、敬畏文化、敬畏生态，让每一把“火”都烧在科学发展的轨道上，烧在法治的框架内。
三、 检验“烧得怎样”的效果，谨防“火”烧成了虚焰
政绩最终要由实践、人民和历史来检验。“三把火”烧得怎么样，不能靠自我感觉良好，更不能靠“造盆景”“刷数据”来粉饰。形式主义、官僚主义是正确政绩观的大敌，也是“三把火”易发的病灶。
以正确政绩观审视“三把火”，关键要树立求真务实的工作导向。要建立健全科学的评价体系，既看发展又看基础，既看显绩又看潜绩，既看当前成效又看可持续性。要把人民拥护不拥护、赞成不赞成、高兴不高兴、答应不答应作为衡量工作的根本标准。要敢于直面问题，勇于修正错误，对那些不符合实际、群众反映强烈的“火”，要果断“灭火”，不能为了维护所谓的“权威”而将错就错。要大力弘扬求真务实的作风，引导干部多做雪中送炭的实事，少做锦上添花的虚功，确保每一项工作都经得起推敲、经得起考验。
四、 涵养“怎样持续烧”的定力，谨防“火”烧没了后劲
“三把火”烧得好，更要持续烧下去。正确政绩观要求我们保持战略定力和历史耐心，不能寄希望于“毕其功于一役”，更不能搞“一任一套路”“一任一把号”。
“三把火”之所以容易“人走茶凉”，很大程度上是因为缺乏系统思维和长效机制。有些干部的“火”烧的是个人“政绩”，而非事业所需；有些项目是“一任领导一任工程”，缺乏连贯性；有些政策是“头痛医头脚痛医脚”，缺乏对长远发展的系统谋划。当岗位调整后，前期的“火”便迅速熄灭，留下的只有“断头路”“烂尾楼”和无所适从的干部群众。
以正确政绩观审视“三把火”，就要将其融入“接力赛”的宏大格局中。发展是一场没有终点的接力赛，每一任领导干部都是其中的一棒。要树立“功成不必在我”的胸襟，甘于做铺垫性的工作，甘于抓未成之事。要善于“添柴加火”而非“另起炉灶”。对于符合发展战略、符合群众利益的好项目、好政策，要一以贯之抓下去，一任接着一任干，一步接着一步走。只有将个人的“三把火”融入地区发展的“长明灯”，才能凝聚起推动事业发展的强大合力，创造出经得起历史检验的实绩。
“三把火”是一面镜子，照出的是领导干部的党性修养、宗旨意识和格局境界。新时代新征程，每一位领导干部都应当时刻以正确政绩观为指引，审慎对待手中的权力，科学谋划发展的路径，让“三把火”真正烧出高质量发展的燎原之势，烧出人民群众的幸福生活，烧出风清气正的政治生态。唯有如此，“火”才能越烧越旺，事业才能薪火相传，我们才能在时代的考卷上写下无愧于党、无愧于人民、无愧于历史的答案。
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