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标题: 强化监管闭环 推动农村“三资”管理规范提质 (您是本帖第22个阅读者|本帖回复: 1)
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针对农村“三资”管理存在的问题，要坚持以问题为导向，从多维度精准发力，全面推动农村“三资”管理提质增效，筑牢乡村治理根基。
健全制度体系，夯实管理根基。修订完善农村“三资”管理办法，进一步细化资金使用范围、资产处置流程、资源发包规则等具体条款，为规范“三资”管理提供刚性制度约束，让各项工作有章可循。
提升业务能力，锻造专业队伍。针对村级财务人员专业能力短板，靶向开展财务管理制度专题培训，重点讲解票据规范使用、账务实操处理、审批流程标准等核心内容。通过案例剖析、现场互动答疑等方式增强培训实效，确保财务人员吃透政策、熟练操作、严守规矩。
严格流程管控，规范决策执行。严格执行资金审批“四议两公开”民主决策程序，对大额资金使用、集体资产处置等重大事项，严格遵循村党组织提议、“两委”商议、党员大会审议、村民代表会议决议的流程，决议结果及实施情况第一时间公开公示；规范日常资金审批环节，明确经办人、村“两委”负责人、村务监督委员会的审核把关职责，从源头杜绝“一言堂”和违规操作。
强化监督制约，确保阳光运行。充分发挥村务监督委员会作用，对“三资”管理全流程开展常态化监督，发现问题立即提出整改意见并督促落实；严格执行村级财务按月公开制度，主动接受群众监督，让“三资”在阳光下透明运行。
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