您现在的位置: 红豆社区 民生服务 桂声评论 → 执“引育留”之笔描绘人才“盛景...
社区广播站:
  推荐:
  标题: [原创] 执“引育留”之笔描绘人才“盛景图” (您是本帖第18个阅读者|本帖回复: 0)
苏十七的头像
头衔:注册会员
绿豆:72 黄豆:0
经验:48
主帖:24回帖:24
注册时间:2023-10-19
来自:
  回复  引用  悄悄话 评价  收藏  编辑 看楼主  [更多功能] 发表于 2025-05-28 09:58 第1楼  
|帮助|
2025年中央一号文件提出,要完善乡村人才培育和发展机制。人才蔚起,国运方兴。与大城市经济发达、资源丰富、前景广阔等优势相比,县域人才工作存在“小城困境”,人才引进难、活力弱、流失多等问题普遍存在。牢固树立人才是“第一资源”理念,有效引入、培育并留住人才,是推动县域经济高质量发展的关键。

“海纳百川”之怀引才,打造聚才“强磁场”。欲聚天下英才,铸千秋伟业,就要清晰、正确的认识到县域和人才双方的需求。县域需要教育、医疗、农业等重点领域、重点行业人才,为推动县域经济社会高质量发展提供强大的智力支撑。人才需要县域能提供优惠政策,优厚待遇,搭建发展平台,为自身发展提供全方位保障。完善“产业振兴+政策支持+乡情感召”3+体系,在产业振兴方面,因地制宜打造高附加值产业链,发展特色产业,吸引技术人才和营销人才竞相涌入;在政策支持方面,加大政策支持力度,降低创业壁垒与成本,加大对回乡创业人才的资金扶持力度,建立灵活的用人机制,允许专业人才通过合作共建等方式参与乡村建设;在乡情感召方面,加强情感联结,通过建立“乡贤馆”,打好“乡愁牌”,广发“求贤令”,积极宣传家乡人才政策,吸引本土人才回乡建树,构建人才纷至沓来的“强磁场”。

“雕琢璞玉”之策育才,打造强才“练兵场”。人才培育是县域发展的基石,必须高度重视并持续加强。通过创新阶梯式培育助力人才成长升阶,把引进的人才入库管理,按照干才、将才、帅才和通才四类别进行分类,针对不同的类别设计不同的培育方案。深入构建价值塑造、能力培养、知识传授相结合的三位一体体系,丰富培育方式,拓宽实践平台,确保人才培养的精准性和有效性。深挖产学研合作,建立“高校+企业+政府”三方协同平台,共享资源和技术。加强终身学习宗旨,构建人才“充电站”,推广在线平台,拓宽人才培训路径,在县域搭建创新创业平台,不定期举办赛事,打造人才思维碰撞的“练兵场”。

“求贤若渴”之心留才,营造爱才生态圈。留住人才是实现战略目标的重要保障,是提高组织效率的关键。只有让人才在县域安心、舒心、放心地工作和生活,才能真正留住人才,为乡村振兴提供持久的人才支撑。通过物质激励、职业发展、情感联结三个方面给予人才支持。在物质激励方面,建立“公平+差异”薪酬体系,健全人才家属随迁、子女入学、医疗住房保障等配套政策,设立人才发展专项资金,落实人才五险一金、带薪年假、节日福利等福利保障,让人才心无旁骛为县域发展贡献力量;在职业发展方面,铺设看得见的成长道路,规划多渠道的晋升路径,提供持续的学习资源,把人才下沉一线锻炼,组织参加有挑战性的项目,让人才在县域发展中找到自身的价值;在情感联结方面,构建“家人式”关怀体系,提供专业的心理医生一对多定期关心人才心理健康,加强与人才的沟通交流,倾听他们的意见建议,及时解决他们遇到的困难和问题,提升县域人才“稳定值”。


本版内容仅代表网民个人观点,不代表本网立场