|
标题: [原创] 基于论坛的基层现象帖子内容进行小小说创作 (您是本帖第27个阅读者|本帖回复: 0)
|
|
头衔:注册会员
:11784 | :31 |
| 经验:5449 |
| 主帖:432 | 回帖:4123 |
| 注册时间:2006-03-01 |
来自: |
|
基于论坛的基层现象帖子内容进行小小说创作
说明:以下十一个帖子是近期发表于玉林论坛的,表面看似杂乱无章且内容缺乏关联,实则深刻揭示了中国基层的现状。我尝试对这些帖子进行汇总与归纳,并引导AI进行创作(引导的方式方法,直接体现使用者的水平和能力。不同的引导方式,会导致结果和质量的天壤之别)。要求每一类别创作一篇“小小说”,内容必须紧扣基层实际,文风可灵活多变,或风趣幽默,或跌宕起伏,或借古讽今,或针砭时弊。
1.AI岂能成为形式主义的“帮手”
2.小小说丨送礼
3.坚定不移狠刹违规吃喝歪风
4.严以修身 严以律己
5.家风故事丨磨刀日记
6.家风正方能政风清
7.实干为基,创新为翼:成就时代华章 的双重奏
8.提高干事创业能力,增强自身本领
9.破除“洗碗效应“三策
10.勤勉自律:干部队伍的立身之基与成事之要
11.破除形式主义沉疴,激活基层实干动能
以下是获取的“小小说”,未经任何改动,大家可以借此一窥当前AI的写作水准。
一、形式主义的新变种与老顽疾
《AI写的调研报告》
县农业农村局的办公室里,王主任盯着电脑屏幕上刚生成的《全县特色农产品产业发展调研报告》,嘴角扬起一丝得意。报告洋洋洒洒一万两千字,从"数字农业转型趋势"到"冷链物流覆盖率分析",数据详实、图表规范,甚至引用了三位诺贝尔经济学奖得主的理论——这一切都出自新采购的"智慧政务大模型",从输入需求到生成终稿,只用了四十三分钟。
三天后,市级调研团抵达。座谈会上,王主任声情并茂地念着报告:"我县蓝莓种植面积达2.3万亩,年产值突破1.8亿元,带动农户人均增收4500元……"突然,调研团李处长打断他:"王主任,上周我去清水镇调研,怎么看到的蓝莓园不到200亩?而且不少大棚还空着。"
王主任额头冒汗,强作镇定:"那是……那是新拓展的二期基地,正在……正在土壤改良。"
"是吗?"李处长翻开笔记本,"可清水镇刘书记说,全镇蓝莓实际种植面积只有800亩,去年产值刚过300万。你这报告里的2.3万亩,是把隔壁县的种植面积也算进来了?"
会议室里一片寂静。王主任的脸涨成了猪肝色,他想起大模型生成数据时弹出的提示:"部分行业数据可能存在区域统计口径差异,建议人工核验"——当时他急着赶材料,直接点了"忽略并继续"。
散会后,李处长把王主任叫到走廊:"小王,我们党讲'没有调查就没有发言权',不是让AI替你发言。你知道吗?你报告里写的'智能滴灌系统覆盖率100%',昨天暴雨冲毁了三个村的水渠,农户们还在挑水浇地。"他递给王主任一张照片——泥泞的田埂上,几个老农正用木桶接力运水;照片背面,是李处长手写的数据:"全县实际智能灌溉覆盖率17%;农户真实诉求集中在水渠修复、农技培训……"
王主任捏着照片,指节发白——那张AI生成的数据图表还躺在他电脑里,标题赫然写着"科技赋能,乡村振兴结硕果"。
二、基层干部的廉洁抉择与民心守护
《送礼之后》
还差三步就到村支书郑毅的家,老孟的腿像灌了铅。手里的蛇皮袋勒得指节发白——里面装着咬牙买的茅台、两条中华烟,最底下塞着用塑料袋裹了三层的两千元现金。鱼塘还有两年到期,可小六子放话"镇长是俺姑父",非要转包改农家乐不可;母亲中风卧病,妻子被撞骨折肇事者逃逸……鱼塘是全家的救命钱。
"吱呀"一声,郑毅家的门开了。郑毅推着电动车出来,踏板上放着个印着"珍品"字样的松木盒,看着比老孟手里的还沉。"老孟?有事?"郑毅笑着问。
老孟舌头打了结巴:"没……没事……" 郑毅点点头:"那我去趟镇长家,回头聊。"电动车"嗖"地骑远了。老孟的心沉到了底——连村支书都得给镇长送礼,自家鱼塘怕是保不住了。
回到家时天色擦黑,妻子见礼品原样提回,眼泪当时就下来了:"支书不在?"老孟蹲在门槛上抽烟,"他去镇长家送礼咧。"妻子瘫坐在凳上:"完了……咱这日子没法过了……"
突然响起"咚咚咚"的敲门声——郑毅站在门口,手里的松木盒不见了。老孟没好气:"你不是去镇长家?""事办完就回来了。"郑毅挤进屋里,"你刚才不是找我?准是鱼塘的事吧?"
老孟妻子"扑通"跪下:"郑支书,求您让俺们接着承包……"郑毅赶紧扶起她:"慌啥?合同没到期,谁也别想动!你们经营得好,村里还想树你们当示范户呢。"他从包里掏出个红本本,"农村医保我早让文书通知你们买,你妻子这情况能报70%,明天我带你去镇卫生院办手续。"
老孟哆嗦着把礼品往郑毅怀里塞,被他按住:"老孟,我是共产党员,收礼那是违纪。"他指了指门外,"刚才去镇长家,是退礼——他爱人替小六子说情,硬塞了盒茶叶。镇长知道后把她骂了一顿,让我把东西原封不动送回去。"
月光照进屋里,老孟看着郑毅被磨白的鞋跟,突然想起去年暴雨冲垮鱼塘埂,是郑毅带着党员突击队扛沙袋堵缺口;想起儿子考上大学,是郑毅帮着申请助学贷款……这些事,他刚才送礼时全忘了。
三、家风传承中的修身之道
《磨刀石与传家宝》
我家阳台墙角,立着一块比我岁数还大的磨刀石。青灰色,表面坑洼,底下钉着一块松木板防打滑。外公每次来,总会蹲在石前磨菜刀——"唰唰唰"的声响,是我童年最熟悉的背景音。
"刀刃要和磨石成三十度角,太陡伤刃,太缓没用。"外公握着我的手压着刀,"就像你们当干部的,既要敢碰硬,又不能莽撞。"那年我刚进镇纪委,查办村级贿选案时被说情的亲戚围堵,急得直掉眼泪。
外公把刀浸入水盆,水面浮起一层黑沫:"看见了?这些是铁锈,也是你心里的杂念。不磨掉,刀就钝;心不清净,事就办歪。"他指着刀刃上的反光,"磨完得亮堂,能照见人影——就像查案子,证据得过硬,心术得端正。"
后来我带着同事去村里复核证据,被举报人堵在巷口撒泼。我想起外公的话,没吵没骂,蹲在他家门槛上算细账:"你说村主任收了你两条烟,可你家危房改造多补了五千块,这账咋算?"围观的村民七嘴八舌帮着算,最后连举报人自己都红了脸:"俺……俺不该瞎诬告。"
案子结那天,我特意回家磨了次刀。刀刃在灯光下泛着冷光,外公摸着刀背笑:"不赖,磨出锋了。"他从樟木箱底翻出个布包,里面是本泛黄的工作手册——外公年轻时当公社纪检委员的笔记。某页写着:"1983年7月,处理李家庄占地纠纷,磨了三夜刀,想通一个理:刀是砍柴的,不是砍人的;权是办事的,不是谋私的。"
现在那块磨刀石还立在阳台。每次遇到难办的案子,我就去磨磨刀。"唰唰唰"的声响里,总能听见外公的声音:"刀刃要磨全,别漏了刀尖——就像查问题,小处不能放过;磨完要试刀,切菜看看快不快——就像办完事,问问老百姓满不满意。"
四、实干创新的基层实践
《老杨的“土办法”》
镇民政办的老杨有个怪癖:不爱坐办公室,专爱往村里跑。他的帆布包里总装着三样东西:旧搪瓷缸、笔记本、半截铅笔——说是"群众工作三件宝"。
上个月处理东头村宅基地纠纷,两户人家为半堵墙吵了三年,镇里调解五次都没成。老杨没看材料,揣着搪瓷缸就去了。中午蹲在两家院墙外啃馒头,听路过的婶子说:"李家媳妇早上还在哭,说墙占了她家三分地;王家老汉偷偷量过,其实就多占了两砖宽。"
傍晚,老杨把两家叫到村口老槐树下,没讲《中华人民共和国土地管理法》,先问李家媳妇:"你家娃去年考大学,是不是王家老汉帮着凑的学费?"又问王家老汉:"前年你生病住院,是不是李家媳妇天天去送饭?"两人都低下头。老杨掏出铅笔在地上画:"这墙从中间劈开,李家让三寸,王家退两寸,留出条巷子给娃娃们过自行车,中不中?"
月光把老杨的影子拉得老长,他摸着搪瓷缸说:"我爹以前当村主任,教我'土办法':矛盾就像揉面,得用手摸,用眼看,不能光看秤上的数。"现在那半堵墙改成了花墙,两家合伙种了月季,路过的人都说香。
前阵子推广医保,村里老人听不懂"统筹账户""报销比例"。老杨拎着喇叭蹲在晒谷场,举着搪瓷缸当道具:"这缸是国家,米是咱交的保费,平时舀米煮粥(门诊报销),急了能熬大锅饭(住院报销)——你说这缸子要不要护好?"一场"搪瓷缸子话医保",让全村参保率从60%冲到98%。
年轻干部小李问老杨:"现在都用微信工作群了,您咋还老往村里跑?"老杨翻开笔记本,某页画着歪歪扭扭的地图,标着哪家老人独居、哪家孩子上学远:"微信群能发通知,但发不了人情味儿。你不去闻闻他家灶台上的油烟味,咋知道他日子过得难不难?"
五、容错机制下的担当者
《那个被通报的改革者》
小李盯着县政府网站上的通报,手都在抖——"县行政审批局在推进'一窗通办'改革中,因系统测试不到位导致群众办事延误,予以全县通报批评。"这是他牵头的项目,三个月熬了四十个通宵,结果落得个"通报"。
"早说别折腾,"同事老张叹口气,"以前各办各的,出错了各担责任;现在搞'一窗通办',一个环节掉链子,全单位跟着挨骂。"小李趴在桌上,盯着"一窗通办流程图"——为了让群众少跑腿,他把民政、社保、医保的178项业务整合到一个窗口,光是协调各部门数据接口,就磨破了嘴皮。
第二天一上班,局长把小李叫到办公室:"市里要来考察'容错机制'试点,你把'一窗通办'的情况说说。"小李红着眼圈:"局长,我搞砸了,还是别提了。"局长把一沓材料推给他:"看看这个——改革启动三个月,群众办事平均时间从58分钟降到12分钟;投诉量下降63%;上周有个孕妇快生了,在咱窗口半小时办完生育登记……这些不是'错误',是实绩。"
考察组来那天,小李忐忑地汇报:"系统上线初期确实出了问题,主要是我对老年人操作习惯考虑不周,比如字体太小、验证码太复杂……"突然,会议室门被推开,社区张大妈拄着拐杖进来:"领导,我给小李做证!那天我去办养老认证,系统卡了,小李愣是帮我跑了三个部门,耽误了他下班……这娃是干事的,不能让他受委屈!"
半个月后,县委组织部来人了。"根据'实绩档案'考核结果,决定将李同志纳入青年干部重点培养计划。"带队的副部长拍着小李的肩,"通报批评是提醒你改进工作,但改革不能怕出错——我们既要画红线,也要给试错的空间。"
现在,"一窗通办"系统升级到2.0版,小李加了"长辈模式",还培训了20个"帮办员"。老张打趣他:"现在不怕'洗碗'了?"小李笑着摇头——他桌上的通报文件旁,压着张纸条,是张大妈送的:"碗洗得多,才说明肯干实事;怕摔碗,永远吃不上热饭。"
0
|
|
|