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标题: 多干“叫座”事 少图“叫好”声 (您是本帖第65个阅读者|本帖回复: 1)
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基层流传一句顺口溜：“宁做叫好的事，少干费力的活。”所谓“叫好”，是上级看得见、考核挂上号的事；所谓“费力”，是群众天天念叨、却难进台账的事。表面是精力分配问题，根子是政绩观偏了。“谁来看”盖过了“为谁干”，“亮相”挤掉了“亮剑”。党员干部该怎么做？答案不在口号里，在每一次选择里。
要往群众堆里扎，不要往镜头前面凑。党员干部心里装什么，脚就往哪迈。装的是乌纱帽，走的就是“盆景路线”；装的是百姓事，走的就是“问题导向”。谷文昌治风沙，没人给指标，就一个念头：东山百姓苦，得有人管。杨善洲种树，退休了还往山上跑，别人问他图啥，他说：“在位时没办好，退下来补上。”政绩这东西，刻不在牌子上，刻在人心上。
要算“长远账”，不要只盯“眼前花”。基层很多事，修条路、治条河、化解一桩陈年矛盾，都不可能一蹴而就。群众要的不是“亮相”的姿态，是“收场”的结果。党员干部就该这样，舍得下笨功夫，耐得住冷板凳。种树的知道未必乘得到凉，但树得有人种。那些今天栽苗、明天就想摘果子的人，种不出真正的政绩。
要拿结果说话，不要靠“材料”过关。你把群众的急难愁盼一件件解了，上级自然看得见；你准确领会了上面精神，落地时老百姓自然买账。汇报少讲“高度重视”，多用事实说话；总结少写“成效显著”，多让群众打分。群众心里有杆秤，称得出斤两。
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