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在2022年7月针对帖子《无工业，不城市》的回复里，我曾写下以下内容，现将其整理后再次发表于此：
缺乏支柱工业支撑，玉林连本地人都留不住。
在玉林，仅靠玉柴一家企业远远不够。玉柴虽带动了不少外地企业发展壮大，可依托玉柴起步的本土企业却寥寥无几。即便有本土企业借玉柴之力成长起来，也大多选择离开玉林，寻求更快速的发展——比如陆川的黎老板，公司从陆川迁到玉林，又搬到桂林，最终实现了更长远的发展。玉柴能推动外地企业同步发展，却难以扶持本地企业做大做强；部分借玉柴发家的本地企业，要么最终远走他乡，要么在玉林陷入沉寂，原地打转、停滞不前……我们难道不该反思其中的原因吗？
以我自身经历为例：我在厦门、珠海、宁波工作近十五年，后来因家人要求返回玉林。凭借过往经验，回玉第一天就经人推荐进入一家公司，依旧担任某部门主管，薪资却比外地少了四分之三——我只能接受，毕竟公司普通员工待遇更低，玉林除玉柴外的工业企业大多如此。这样的员工待遇，正是玉林当前的工业水平写照，也直观反映出我们与一线城市的差距。
如此悬殊的差距，怎能留得住玉林的大学生、硕士生、博士生？更别提发展空间与个人提升上的差距了。回到玉林后，员工待遇过低，推广现代管理根本是一句空话。从上到下都在说：连生存都难，还折腾这些干嘛？
再讲个例子：我一位朋友所在的公司清退老员工，他本不在被清退之列，却顺势主动申请领取补偿金离职并获得批准。离开后，玉林不少公司想挖他过去，他都拒绝了。我知道原因有二：一是这些公司都是原公司的供应商，看中的是他的人际关系（让他应对老东家，但他不想这样做）；二是本地企业待遇太差。如今三年多过去，他只能靠吃老本度日，静待退休。（注：此内容是2022年7月写，他已于2024年正式退休）
玉林的发展，至少被耽误了二十年。
因工作关系，我接触过不少玉林本土企业和江浙企业，也对比过双方的经营理念：玉林老板习惯亲力亲为，却容易稍富即安、见好就收，不愿再投入发展。因此，玉林民营企业虽鲜有失败（投入有限，关门也无大碍），但也几乎没有发展壮大的。而江浙老板整天琢磨的是如何做强企业，舍得投入，广纳人才、乐于采用新技术、新管理……所以江浙民营企业发展迅猛：虽有不少倒闭，但更多的是发展壮大。此外，江浙地区支持民营经济的政策力度，以及公务员的服务意识和态度，更是玉林公务员难以企及的。
有比较，才更清楚差距所在。
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