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标题: 为乡村振兴锻造“生力军”——乡镇年轻 干部培养要下好“三步棋” (您是本帖第39个阅读者|本帖回复: 0)
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在全面推进乡村振兴的战略背景下，乡镇年轻干部队伍的培养已成为基层组织工作的关键着力点。如何让这些有学识、有闯劲的“新苗”真正在乡土中扎下根、长得壮，防止培养流于形式，是当前必须答好的现实课题。这需要围绕“精准培育、一线淬炼、严管厚爱”系统施策，构建起扎实有效的成长链。
精准培育，破解“水土不服”。年轻干部初到基层，常面临理论丰富但实践不足的困境。改变“大课堂”“泛讲座”的传统模式，转向按需施教的“精准滴灌”至关重要。应结合本地发展实际与干部个人特点，制定差异化培养方案：对负责产业发展的，侧重项目管理和现代农业知识；对从事群众工作的，强化矛盾调解与群众沟通能力。通过“导师帮带制”言传身教，在“田间课堂”现场教学，帮助他们迅速掌握基层工作方法，完成从“校门”到“农门”的角色转换。
一线淬炼，锻造“实干筋骨”。基层是检验能力的试金石。培养不能停留在机关内部，必须有计划地将年轻干部放到乡村振兴、项目建设、信访维稳等吃劲岗位上去“压担子”。鼓励并安排他们直接参与包村联户、牵头具体任务、处置突发事件，在直面复杂矛盾和具体问题的过程中经风雨、见世面。同时，可搭建“实绩擂台”，通过定期述职评议、成果比拼，激发内生动力，让他们在实践熔炉中练就服务群众的真本领和应对挑战的硬肩膀。
严管厚爱，护航“健康成长”。对年轻干部既要给予信任和舞台，也要坚持严格管理和关心关爱相结合。建立健全常态化谈心谈话与动态考核机制，及时了解思想状况，对出现的苗头性问题早提醒、早纠正。同时，要真心实意解决其生活工作中的实际困难，完善待遇保障，特别是在他们遇到挫折时给予有力支持。最终，要树立起鲜明的用人导向，对在基层一线实绩突出、群众认可的年轻干部大胆使用，形成“在基层锻炼、从一线选拔”的良好循环。
总之，培养乡镇年轻干部是一项需久久为功的系统工程。唯有以精耕细作之心，为他们搭建起成长的阶梯、实践的擂台、关爱的港湾，才能引导这支“生力军”在广阔的乡村天地里深深扎根、茁壮成长，为乡村振兴事业注入源源不断的青春力量。
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