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标题: 扎实做好村级组织换届选举工作 (您是本帖第17个阅读者|本帖回复: 1)
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农村基层组织是党在农村的执政基础，村“两委”是农村各项工作的直接组织者和实施者，通过换届选举，不断提升农村基层组织建设的整体水平，真正把党组织建设成为推动科学发展、带领农民致富、密切联系群众、维护农村稳定的坚强战斗堡垒。做好村级组织换届选举工作，选好配强村级组织领导班子，对于巩固党在农村的执政基础，推进农村基层民主政治建设，有利于加强和创新农村社会管理，维护农村社会和谐稳定，顺利开展基层组织建设活动。
一是优化后备力量结构。由于农村优秀青年人才外流，导致干部选拔面窄；现有村干部待遇对优秀人才的吸引力不足，难以留住高素质人才。部分村委在后备力量多样性不足、党员占比过低等问题，在处理复杂矛盾纠纷、应对突发事件等方面，可能因经验不足而存在短板。要拓宽人选来源渠道，重点从本村致富能手、外出务工经商人员、本土大学毕业生、退役军人、乡村医生、妇女骨干等群体中，广泛物色政治素质好、带富能力强、群众认可度高的人员，纳入换届人选储备库。建立动态调整机制，对不符合条件者及时清退出库。
二是创新实践培养模式。当前大部分村后备干部培训机制尚不健全，存在重理论、轻实践的倾向。培训课程中理论教学占比较高，而针对村干部履职所需的关键实操技能培养相对薄弱，如缺乏矛盾纠纷调解、信访维稳等真实案例分析与技巧训练，自然灾害预防和应急救援处置的实战化演练不足，项目组织实施、发展集体经济的实践指导不够深入，制约了后备干部的实战能力培养。开展实战化专题培训，组织一次“案例教学+”专题培训，选取宅基地纠纷、信访维稳等真实案例，采取“情景模拟+现场教学”方式，由经验丰富的镇、村干部进行现场指导。推行“导师帮带”制度，由联村领导、联村干部、村支书等与后备人才结成帮带对子，带领后备力量参与乡村振兴、矛盾纠纷调解、项目组织实施等一线工作，强化实践锻炼培养。
三是健全工作衔接机制。部分村经党组织长期培养、经验丰富的村“两委”干部因年龄超过55岁将退出岗位，留任和转任干部业务不熟悉，交接制度不够完善，工作衔接容易出现空档期，可能存在“青黄不接”的风险。扎实做好村级集体经济及村干部任期和离任经济责任审计工作，为换届选举提供客观依据。建立《xx村工作交接清单》，明确党务、村务、财务等交接内容，限定交接时限，由联村领导、联村干部现场监督交接过程。建立联村周例会制度，加强联村指导，确保工作不断档，及时研究解决工作中遇到的突出问题。
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