|
标题: [原创] 蓄足乡村“人才池”，夯实村“两委”高质量换届基础 (您是本帖第77个阅读者|本帖回复: 0)
|
|
头衔：注册会员
 ：471 |  ：0 |
| 经验：308 |
| 主帖：150 | 回帖：150 |
| 注册时间：2021-07-21 |
来自： |
|
为持续优化村级带头人队伍，全面筑牢村级党组织战斗堡垒，基层党委多举措加大村级后备干部储备，确保村“两委”换届人才充足、衔接有序。
从“线上+线下”同借力，广纳贤才。
“线上”充分利用网站、公众号、电视、微信等新媒体渠道，发布公开储备村（社区）后备干部公告，面向全社会招录储备村“两委”干部，并动员群众积极转发传播，推动消息传播范围不断扩大。“线下”广泛挖掘拥有一定文化水平且有志于投身基层工作的各类年轻人才，重点聚焦退役军人、致富带头人等群体。退役军人具备纪律严明、执行力强的优势，致富带头人则在产业发展、市场开拓等方面经验丰富，他们能为村级发展注入新活力。动员辖区全面摸排符合条件的年轻人才，将其精准列入村级后备干部人才库，确保人才储备的广泛性与高质量。
从实践中培育锻炼，提升储备质效。
“一人一档”建立村干部后备力量成长档案，将后备力量培训纳入村干部培训计划，通过定向培训、定岗锻炼，围绕政策法规、农村实用技术、乡村治理等重点内容，开展“分类式”“分级式”全覆盖培养。建立健全后备干部“x+1”制度，由现任村干部对后备干部实行一对一传帮带指导，同时，结合工作要求安排后备干部参与村级乡村振兴、矛盾调解、防火防溺水等工作，在实践中锻炼能力、积累经验。同时，持续加大本土人才培育和青年党员发展，全面提升培育储备工作质效。
从优管理使用，确保扎实推进。
对村级后备干部管理实行动态调整，坚持能进能出原则，结合村干部进退留转和后备力量培养使用情况，及时发现并补充后备力量，确保动态充足。坚持成熟一批、使用一批，在村干部出现空缺时，优先从德才兼备、实绩突出、群众公认的在库后备力量中选配；暂无村干部空缺的，注重将其选拔为村“两委”其他成员，并继续作为村干部后备力量进行培养，确保村干部后备力量培育储备工作扎实有效推进。
0
|
|
|
