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标题: 激活干部队伍“一池春水” (您是本帖第25个阅读者|本帖回复: 0)
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能者上，立奋进标杆，燃争先激情。能者，凭借扎实专业素养、创新思维与高效执行力，在工作中披荆斩棘、屡创佳绩。在科技创新前沿阵地，像“嫦娥”团队里那些精研航天技术的骨干，攻克深空探测难题，从轨道设计到着陆精准把控，以深厚的学识、敢为人先的勇气，让“嫦娥奔月”从神话照进现实，他们凭本事赢得领军之位，扛起重大项目，成为行业“掌舵人”。于基层繁杂事务中，亦有能者扎根乡村，巧用电商拓宽农产品销路、科学规划引领村庄旧貌换新颜，凭实干在乡村振兴舞台大放异彩。当晋升通道对他们敞开，赋予更大职权、更多资源，恰似为良驹铺就千里沃野，激励更多干部钻研业务、勇挑重担，在各领域角逐“赛道”上你追我赶，汇聚成蓬勃进取的洪流。
平者让，破安逸温床，促自我革新。平者，工作尚达及格线却难有突出建树，长期占位却未能让岗位释放最大效能。在一些职能部门，部分干部按惯例处理日常业务，墨守成规、不愿创新，面对新政策落地，仅做“传声筒”，不深挖适配本地实际举措，导致工作平平无奇。“平者让”并非“一棒子打死”，而是以压力倒逼反思蜕变。让出岗位，促使他们警醒，或参与精准培训“充电蓄能”，或投身复杂一线磨砺本领，在新挑战中突破能力“天花板”，重新竞逐合适位置，让干部群体深知“不进则退”，主动告别“舒适圈”，激活队伍内部竞争活力，持续“新陈代谢”，确保岗位时刻有适配“新鲜血液”注入。
庸者下，除慵懒积弊，树清正风气。庸者，工作敷衍塞责、能力严重不足，面对任务推诿扯皮，在其位不谋其政，成为发展“绊脚石”。在项目攻坚期，个别庸者怕担责，对关键决策拖延、对棘手问题“踢皮球”，致使工期延误、资源空耗。果断让庸者“下课”，是对勤勉敬业者的尊重，是向尸位素餐者亮“红牌”。这一机制落地，如疾风扫落叶，涤荡队伍慵懒、散漫风气，警醒全体干部珍视岗位、履职尽责，将“在其位，必担其责”深植心间，重塑风清气正、实干担当的政治生态，使干部团队成为坚不可摧、高效运转的“战斗堡垒”。
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