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标题: [原创] 多措并举优化考评 造就干部敢为之势 (您是本帖第60个阅读者|本帖回复: 1)
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干部队伍考评工作是干部选拔任用的重要环节，也是一件严谨的工作，需认真、仔细、全面的开展，也需持续探索创新，充分发挥考核“指挥棒”激励引导作用，进一步激发各级各部门干事创业的热情，推动干部敢为蔚然成势，为干部队伍建设注入强劲动能。
优化考评方式。聚焦中心任务，优化考评方式，突出减负赋能，做实精简化考核，对考评方式不再设置硬性统一要求，把绩效考评结果与干部工作实绩、选人用人、评先评优相挂钩，建立全程考察识别机制，派出干部调研考察组下沉一线，深入了解干部的现实表现情况，并多方听取干部表现的评价意见，分类量化考察指标，结合绩效考评结果和日常督查情况进行权衡分析、对照印证，力求全面精准识别干部，提高结果运用的精准性和科学性。
突出考评重点。坚持重长远效益轻短期效果、重实务而不重形式等考核导向，紧紧围绕中央和自治区重大战略安排以及县委中心工作，精准设置考核指标，有效实现从“大而全”到“精而准”的转变。落实抓党建主体责任等重点领域，聚焦主观努力程度和贡献大小，注重实绩，精准辨别个人与集体的实绩分配，慎重设置加减分事项，充分体现加分的创优创新和减分的问题差距，有效激励各级各部门守牢底线、担当作为、勇创佳绩。
强化结果运用。坚持考用结合，强化考核结果运用，注重把平时考核的结果作为了解评价领导班子日常运行情况和领导干部一贯表现的重要依据，对平时考核中发现的苗头性、倾向性问题及时指出、督促整改，对考核优秀、表现突出的党员干部大胆使用，让有为者有位、吃苦者吃香、躺平者警醒。“以发展论英雄、以实绩论英雄、以结果论英雄”用人导向更加鲜明，有效激励广大党员干部在奋力谱写中国式现代化樊城篇章中扛重活、打硬仗、创实绩。
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