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标题: 用好考核指挥棒 为基层松绑减负 (您是本帖第53个阅读者|本帖回复: 0)
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岁末年初，各部门各单位的各类年终考核检查紧锣密鼓，各种年终汇报总结纷至沓来。面对考核，应该从考核方式、内容、机制上下功夫，发挥好考核“指挥棒”作用，实现为基层松绑减负，激发党员干部的工作动力。
简化考核方式。减少“多头式”考核，降低考核频率，充分结合日常考核结果，统筹运用工作督查、巡视巡察、统计调查等工作成果，鼓励实地考核、现场检查、项目评估，突出察实情、看实绩、比实效，真正让基层干部将主要精力投入到重点事务上来，更好地服务群众、推动发展。
精简考核内容。坚持“考少、考精、考重点”原则，挑重点、挤水分、减条目，能减则减，能并则并，能免则免，突出考核重点，注重工作的“真实度”，忽视材料“厚度”，真正将地方发展质量、社会效益、产业结构调整体现出来，把群众意见建议、满意度反馈作为评价标准，提升考核的质量。
优化考核机制。要使考核真正为基层减负，就要建立科学规范的干部考核评价体系。注重考核结果运用，树立能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的鲜明用人导向，真正让想干事、会干事、能成事的干部受尊重、有前途、得实惠，使不作为、慢作为、乱作为的干部受惩戒、有压力、换思想，激活各级干部干事创业的“一池春水”。
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